Планирование

Бизнес планирование (бюджетирование, прогнозирование) является главной функцией управления предприятием. Планирование необходимо для успешного развития бизнеса независимо от его масштаба. Планирование состоит из процесса разработки и применения руководством предприятия системы количественных и качественных показателей развития, которая определяет темпы динамичного роста в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе.

Основными задачами планирования на предприятии являются:

• создание эффективной внутренней структуры,
• сосредоточение внимания на основных показателях деятельности,
• анализ перспектив развития и позиции на конкурентном рынке,
• выбор стратегии на основе анализа перспектив развития и текущей деятельности,
• рациональное распределение и использование ресурсов,
• обеспечение четкого взаимодействия между подразделениями предприятия,
• сплошной и непрерывный контроль исполнения плана (бюджета),
• готовность к реакции на изменения во внешней среде с наименьшими затратами.

Процесс планирования на предприятии начинается с ясного понимания того, что необходимо делать для его эффективного развития и функционирования. Успех любого плана предприятия зависит от:

• качества определения целей в основных ключевых вопросах развития,
• качества проведенного предварительного анализа деятельности,
• качества оценки рынка, конкурентоспособности, ресурсов, товаров,
• выбора и реализации стратегии.

Результатом процесса планирования является четкая и прозрачная система планов с определенными финансовыми показателями: стратегический план, оперативный план, план продаж, план доходов и расходов.

Решение этих задач невозможно без применения эффективных инструментов по планированию (бюджетированию) предприятия. Компания Capitols предлагает современные программные средства пакета Adaptive Insights, мирового лидера облачных решений Software as a Service (SaaS) по бюджетированию, консолидации и бизнес аналитике.